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              ·江西省會員醫院(95)
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              ·醫院內訓全部項目名稱
              ·《醫院科室日常管理與執行》
              ·《醫院溝通的藝術與方法》
              ·《醫院工作壓力管理與心理調適》
              ·《醫院服務管理》
              ·《如何當好醫院中層領導》
              ·《醫院領導力與執行力提升》
              ·《醫療執業風險防范與醫療質量微
              ·醫院績效管理與全成本管理
              ·新醫改下社區衛生服務中心(鄉鎮
              為醫咨詢 > 醫院內訓 >
              醫院內訓全部項目名稱
              時間:2011-07-25 18:01來源:未知 作者:weiyizx.com 點擊:

               

               
              醫院管理課程內訓項目
                                     
                                      優化醫院管理的捷徑
              中國醫療行業正在經歷一場歷史性的變革,這一變革意味著中國醫院的管理層在新醫改下將面臨巨大的挑戰,也意味著醫院管理人員需要整體提升經營管理水平,適應新形勢下醫院的管理要求。上海衛醫是專業從事醫院管理培訓的咨詢機構,在多年的管理培訓與研究過程中,根據醫院中高層管理者和基層醫務人員的現狀,特編制出新醫改下全方位提升醫院各類人員綜合素質和能力的針對性內訓課程。集實戰性、時效性、可操作性與一體,為各層次的醫護人員提供學習的機會。
              【課程目標】
               創新員工理念,提升工作技能
              培養一線員工的敬業精神、良好的服務意識及服務水平;協助中層干部找準定位,掌握管理方式與方法,提升中層執行力;幫助醫院高層理清思路,找準定位,推動醫院變革與發展;
               解決突出問題,促進醫院績效
              咨詢式內訓”對于幫助醫院解決一些關鍵性的問題能起到良好的效果,通過前期溝通與調研,能協助醫院找出問題的本質所在,同時為醫院單獨設計適應其需要的培訓方案,提供后期顧問指導,促進醫院改進績效;
               凝聚全院員工,打造和諧團隊
              醫院內訓是一項最具意義的集體活動。通過內訓,大家可以聚到一起共同討論學習,還可以增進領導與員工、部門與部門及同事之間的相互溝通,加強團隊凝聚力;
               推進醫院戰略,實現持續發展
              醫院長期的、有計劃性的開展內訓工作,是醫院戰略實施的必要步驟。保持開放的心態、創建學習型組織,有助于實現醫院的持續發展;
              【授課師資】
              1留學歐美的醫院管理博士;著名的醫院管理專家;
              2著名大學的工商管理、市場營銷、品牌設計教授;
              3北京大學、清華大學具有豐富專業知識、教學經驗的資深教授和專家;
              4衛生行政部門高級官員、政策權威、業內頂級專家學者;
              【內訓方式】
              1針對在職醫務人員,以案例教學、互動教學、模擬教學相結合。
              2醫院可組織不同人員集中或穿插學習,提升整體能力。
              【課時安排】
              每次培訓不少于2天。每天課時不少于8個學時。
              【內訓服務】
              在醫院選定課程后我們立即將課程提綱以傳真或E-mail的方式發給您;醫院也可根據自身發展的需求和面臨的問題選擇相應的課程組織學習,我們將組織相關方面的權威專家根據醫院的經營情況和競爭環境等不同情況進行針對性的培訓,確實做到學之能用、用之能贏,達到事半功倍的培訓效果。
              1內訓前的調研和分析:課程設計均緊密結合醫院實際情況,首先將提供訓前調研大綱和電話訪談,了解醫院培訓需求和醫院情況。然后依托“上海衛醫”獨家研發的醫院經營管理理論體系,結合豐富的醫院管理專家及培訓經驗,編制著眼于解決醫院實際問題的個性化課程;培訓顧問將全程跟進及咨詢服務。
              2內訓中的協調和溝通:課程注重操作性和細節,案例全部來自一線實戰經驗,告別空洞的理論;會議中還將高度重視學員互動交流,注重引導提問及研討,為醫院實際工作需要提供具體可操作性的解決方案與措施。
              3內訓后的跟進和追蹤:訓后將給每一位受訓人員提供一份評估大綱,了解培訓效果及參會人員還存在的問題并反饋。同時結合學員工作情況及課程內容問題,將提供長期免費咨詢顧問服務;培訓單位可優惠參加“上海衛醫”組織的論壇、公開課等活動;并可提供醫院之間的聯系及合作信息。
              【推薦課程】
              菜單式課程自由選擇、自由組合·可選擇知名專家為您量身定制課程
              第一套課程                        第二套課程
              一、如何當好一個醫院中層領導                        一、如何當好醫院護士長
              二、醫療執業風險防范與醫療質量微觀管理               二、醫院質量管理管理
              三、醫院服務禮儀與溝通技巧                          三、醫院服務營銷
              四、醫院文化品牌建設                                四、醫院領導力與執行力的提升
              五、醫院績效管理與全成本管理                          五、醫院壓力管理與心理調適
              第三套課程                        第四套課程
              一、醫院日常經營與管理                              一、醫院現代化管理新理念
              二、如何當好醫院科室主任                           二、醫院質量管理管理
              三、醫院員工情商管理與提升                            三、建立醫院的學習型組織
              四、醫院服務意識與客戶滿意度                         四、醫院客戶開發與管理
              五、如何當好卓越的醫務人員                            五、醫院員工職業生涯規劃
              【咨詢方式】
              上海為醫醫院管理有限公司·上海衛醫會務服務社
              電話:021-26801218   傳真:021-26873535     13817635881(李老師)  13817635881(介老師) E-mail:weiyizx@126.com  
               
              醫院管理課程內訓項目
              【課程設置】
              課程編號
              課程名稱
              參加對象
              參加人數
              時間
              001
              《新時期醫院科室主任管理方法與藝術》
              中高層管理者
              50
              3
              002
              《如何當好醫院護士長》
              中高層管理者
              50
              3
              003
              《如何當好卓越的醫務人員》
              所有員工
              70
              2
              004
              《醫院領導藝術與情商》
              高層管理者
              50
              2
              005
              《醫院戰略規劃制定》
              高層管理者
              40
              2
              006
              《醫院日常經營與管理》
              中高層管理者
              60
              2
              007
              《醫務人員的服務技巧與禮儀》
              所有員工
              70
              2
              008
              《醫院職業培訓師培訓》
              中高層管理者
              30
              2
              009
              《醫院現代化管理新理念》
              中高層管理者
              60
              2
              010
              《建立醫院的學習型組織》
              中高層管理者
              60
              2
              011
              《醫院質量管理》
              中高層管理者
              50
              2
              012
              《醫院服務意識與客戶滿意度》
              中高層管理者
              70
              2
              013
              《醫院創新經營與創新管理理念》
              中高層管理者
              50
              2
              014
              《醫院營銷管理與實戰》
              中高層管理者
              50
              2
              015
              《醫院文化品牌建設與品牌營銷》
              所有員工
              70
              2
                  016
              《醫院人際溝通與醫患溝通管理》
              中高層管理者
              70
              2
               017
              《醫療執業風險防范與醫療質量微觀管理》
              所有員工
              80
              2
              018
              《醫院績效管理與全成本管理》
              中高層管理者
              50
              2
              019
              《醫院壓力管理心理調適》
              中高層管理者
              50
              2
              020
              《醫院員工情商管理與提升》
              所有員工
              70
              2
              021
              《如何提升管理人員的領導力與執行力》
              中高層管理者
              50
              2
               
              內訓項目聯系人:李老師:13817635881   介老師:13761759895  電話:021—26801218
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