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              ·醫院績效管理與全成本管理
              ·新醫改下社區衛生服務中心(鄉鎮
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              9月長沙醫院績效管理公開課
              時間:2011-07-26 08:51來源:未知 作者:weiyizx.com 點擊:

               

              新醫改下PC管理模式—績效管理與全成本管理
              運用績效管理  打造優秀團隊   共贏醫院未來
                   時間:2011年9月24-25號     地點:長沙市人民中路32號云海大酒店

                        新醫改下,各級醫院進入非廣告營銷的戰略轉型期,醫院發展的核心競爭力源于內部管理機制,醫院內部機制管理的核心在于績效(Performance)、成本(Cost Management)管理的到位。這就是今天各級管理者急需把握的管理關鍵,快速提升醫院業績,使骨干員工更加努力奔跑起來,有效解決行政后勤人員量化考核的難題,使全體員工開始節約水電、材料。未投入廣告,醫院業績呈現高速發展。
              >>課程定位
              通過績效管理的模型講解,幫助醫院轉變全員觀念,激活人力資源,全面提升醫院發展速度。認真執行的醫院年收入上升40%以上,成本降低15%以上,員工和患者滿意度提升30%以上,醫療糾紛和事故下降50%以上。課程提供范例和模板,即學即用,使用的針對性強。
              >>參會對象
              各級醫院(公立、民營、企業、軍隊、社區衛生服務中心)院長、書記、副院長、財務科、人事科、經管辦、考核辦、審計科等醫院科室主任。
              >>課程安排
               
              日 期
              時間安排
                        安排內容
              地點
              2011.9.24
              (周六)
              上午 8:40-11:40
              下午14:30-17:30
              <<新醫改下PC管理模式(績效管理與全成本管理)體系設計專題>>
              長沙云海大酒店
              2011.9.25
              (周日)
              上午 8:40-11:40
              <<新醫改下PC管理模式(績效管理與全成本管理)體系設計專題>>
              長沙云海大酒店
              2011.9.25
              下午14:00-16:00
              績效管理與全成本管理問答交流會
              長沙云海大酒店
              >>主要內容
              一、醫院績效管理推行的必要性、各種績效管理實用工具的介紹
              二、醫院績效管理體系設計模板
                   1、高層管理崗位績效標準設計          2、中層管理崗位績效標準設計
               3、員工崗位績效標準設計
              三、醫院績效考核體系設計
              1、醫院績效考核概述         2、IOE績效管理考核方法                                        
                3、醫院績效考核常用方法的應用          4、醫院績效考核指標的設計
                  5、醫院績效考核體系設計       
              四、全成本管理
                 1、醫院為什么要進行成本管理    2、為什么虧損?(案例) 3、改變成本管理的理念
                     4、目前成本管理中存在的問題    5、成本核算的發展背景     6、成本分類
              7、成本核算的基本原則           8、全面成本管理的條件     9、全成本管理方案的推行          
              10、成本核算中注意的問題        11、崗位獎金分配系數      12、提高效益的途徑數
              13、效益工資(獎金)的分配;科室效益工資核算          14、特殊科室核算效益工資的處理       
               15、如何處理臨床與其他科室的關系、獎金總額比例等?
              >>專家特色
              張玉韓 上海為醫醫院管理有限公司績效管理戰略專家,衛生部績效管理辦公室推行小組成員,國內實戰型績效管理專家、高級經濟師、人力資源管理師、(職業院長)。曾對國內80余家公立、民營醫院咨詢,有豐富的醫院管理實戰經驗。在三級甲等醫院從業23年,多年的職業咨詢與培訓經驗,在國內較早成功推行全成本核算、寬帶薪酬、平衡計分卡、關鍵績效(KPI)等管理方案, 曾被衛生部《健康報》多次報道,受到行業一致認可。
              >>報名費用及時間
              會務費用每位人民幣880元(正院長帶五人以上,正院長一人費用全免;費用包含會務費、資料費、咨詢費、兩天午餐、茶點、合影留念等)。請9月21日前填妥報名回執傳真至 021-63538272 處,以確認報名。
              報到時間:2011年9月23日下午16:00-20:00 地點:長沙市人民中路32號云海大酒店
              住宿/標準:標準雙人間190元/標間(含雙早)
              >>舉辦單位及聯系方法 
              上海為醫醫院管理有限公司·上海長白為醫會務會展服務社
              帶隊老師:李老師:13817635881       介老師:13761759895     
              電   話:021-26801218      傳 真:021-63538272      E-mail:weiyizx@126.com

              1.如果集體報名,本回執可以復印填寫。

              2.歡迎帶相關問題(案例)到會與專家、代表交流。

                 3.請正裝入場,并帶足名片,以備交流使用。

               

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